集客改革×チーム改革で
貴社の持続可能な成長を支援します。



私たちは、

増収増益が続き、キャッシュフローに余裕があり、
残業が少なく、福利厚生が充実し、
社員がやる気に満ちて、愛社精神が高く、
従業員のご家族から信頼され、
取引先・お客様から愛されて長いお付き合いが続き、
地域社会への貢献活動を地道に実践し続け、
社会的な信用も高い…

そんな、究極の中小企業を作るお手伝いをするブランドコンサルティングパートナーです。

WEBサイト・WEBプロモーションを活用した【集客改革】で今の売上を作りながら、
チーム&リーダー研修から採用戦略までフォローする【チーム改革】で中長期の売上に取り組み、
社長の理想の会社に一気に近付くお手伝いを致します。




       *      *      *

【ウェイズの集客改革】
私たちは、集客を最優先に考えません。
目標達成の為、貴社の強みやできる事を踏まえ、ビジネスモデルの中で「今、最優先すべき事」にアプローチします。
今すぐできる改善をサポートしながら、適切なタイミングで、WEBサイトをできる限り自社で運営できるコストパフォーマンスの高い仕様でリニューアル(新規構築)します。また、WEBプロモーションのサポートだけでなく、DMやチラシ等の販促ツールの制作もワンストップで請け負い、貴社の目標達成を支援します。


【ウェイズのチーム改革】
運営しやすく、成果を上げる為のWEBサイトと販促の仕組みを作っても、それを運営するメンバーがばらばらに動いていては、結局うまくいきません。
「仏作って魂入れず」とならないよう、サイト運営と販促企画を行うチームの研修やリーダー研修を数ヵ月に渡って実施し、メンバーが自ら考えて動き、継続的に成果を上げることが出来るチーム作りを支援します。縦割りや他責文化、コミュニケーション不全、当事者意識の欠如等の問題にも切り込み、採用や離職率の改善にも取り組みます。


【ウェイズのブランド改革】
集客改革とチーム改革の基盤となるのが、ビジョン策定。そして、ビジョンのベースとなるものが、会社のミッションとバリューです。
これらを再確認、必要に応じて再構築した上で、集客改革とチーム改革を加速させるブランド戦略を策定します。
ビジネスモデルも見直し、無理なく継続的にブランディング活動に取り組み、会社を次のステージへ押し上げます。


当社がお手伝いできること